承接IOS/Android原生态商業定制開(kāi)發(fā)服務，從最初的需求溝通、項目評估、技術/視覺UI、UE規劃；到開(kāi)發(fā)階段的前端開(kāi)發(fā)、程序開(kāi)發(fā)、接口對(duì)接、程序測試；到發(fā)布階段到各大安卓市場及APP Store正式上線全稱無縫對(duì)接。

移動APP項目開(kāi)發(fā)規模可大可小，但都(dōu)離不開(kāi)以下幾個成(chéng)員：産品經(jīng)理、ui設計師、前端開(kāi)發(fā)、後(hòu)端開(kāi)發(fā)、測試等。如何合理安排項目成(chéng)員工作、确保項目順利進(jìn)行，一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。

我們可以按工作的性質不同把APP的項目開(kāi)發(fā)分成(chéng)三個階段，

第一個階段是需求階段，

第二階段是研發(fā)階段，

第三階段是發(fā)布階段。

每個階段包括了多個步驟，循序漸進(jìn)，最終完成(chéng)項目的開(kāi)發(fā)。

一、需求階段

  1.1.需求讨論：産品經(jīng)理與客戶溝通，做什麼(me)功能(néng)，怎麼(me)做，包括：開(kāi)發(fā)類型、需要開(kāi)發(fā)的平台、具體的産品功能(néng)需求、具體的産品設計需求、項目期望完成(chéng)時間、開(kāi)發(fā)預算，通過(guò)反 複調研、讨論、輸出交互方案。

  1.2.需求評估：産品在輸出交互方案後(hòu)找相應的開(kāi)發(fā)讨論需求方案是否可行，包括功能(néng)需求技術難度、評估設計需求可行性與體驗評估、項目預期完成(chéng)時間、實際開(kāi)發(fā)費用。

  1.3.項目技術開(kāi)發(fā)與視覺規劃：各個部門就開(kāi)始項目的碰頭會議，設計部門開(kāi)始設計UI（産品界面(miàn)）和UE（用戶體驗），針對(duì)産品開(kāi)展創意設計，形成(chéng)初步的效果圖，經(jīng)過(guò)首次客戶的确認。在根據交流的具體結果進(jìn)行二次修改，最終與客戶确認高保真視覺圖，開(kāi)始進(jìn)入研發(fā)階段。  

二、研發(fā)階段

  2.1.項目彙海：開(kāi)發(fā)根據産品需求文檔進(jìn)行需求評審，評估出研發(fā)周期、測試時間、預發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。

  2.2.程序開(kāi)發(fā)流程：前端開(kāi)發(fā)——程序開(kāi)發(fā)——接口對(duì)接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議溝通和管控項目開(kāi)發(fā)進(jìn)展——開(kāi)發(fā)預算審計。

  2.3.程序測試：産品面(miàn)向(xiàng)的平台多機型同步測試，包括：App内容測試、App性能(néng)測試、App功能(néng)測試、App視覺測試，對(duì)BUG調試修複。測試合格，确認沒(méi)有bug後(hòu)與客戶進(jìn)行溝通，開(kāi)始驗收。由客戶進(jìn)行測試，提出修改意見。